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根据《江西石油“特色年”活动实施方案》与《赣州石油分公司“提升零售非油销量”和“提升基础管理”百日竞赛活动实施方案》文件精神,寻乌石油结合当前实际情况,针对当前轻油、非油市场形势,以注重提升员工市场意识,激发全员销售热情为重点,有序开展“双提升”百日竞赛各项工作。
领导重视,落实责建制度任
寻乌石油召开“双提升”百日竞赛动员大会,研究制定“双提升”活动实施细则及方案,不定期到加油站进行动态管理,提升加油站服务质量及规范基础管理工作,增强加油站管理的长效机制。
多措并举,扩销增量见成效
1
主动出击,深挖客户,开拓市场
为提高柴油销量,寻乌石油以灌桶业务为突破口,县公司班子带领加油站站长主动走访大客户,利用柴油灌车灌桶优惠政策,紧盯工程客户群体,宣传灌车灌桶价格优势。
2
大力推广加油江西APP
为了大力推广加油江西APP推广注册,寻乌石油认真分析与先进单位的差距和不足,学习借鉴先进经验,补工作短板,量身定制具体措施,组织专人对APP各项功能制作成简易教程到加油站推广。
3
主动出击,严厉打击非法油品
9-10月份,寻乌石油协助寻乌县成品油专项整治领导小组在长宁镇、文峰乡等区域现场查获5部流动加油车和2部运输走私油罐车,现场查处非法油品高达80多吨。
4
加大移动积分兑换开展力度
各加油站根据所处市场特点和自身特长,开发适合本站的支柱商品,支撑并带动非油销售。站长带领员工走向闹市、圩镇,街头开展积分兑换,不仅增强了与客户粘合度,又提升了重点商品销售额。
强化基础管理,夯实基础工作
寻乌石油以《江西石油零售线条“特色年”》活动为契机,积极推动“2+1工作日”活动,严格执行加油站每周四和每月9日、19日的应急演练、风险隐患排查和卫生清扫。
通过“双提升”百日竞赛活动有序开展,寻乌石油的各项工作得到了全力的推进,将继续发扬优势,补齐短板,立足当前,着眼长远,打好市场攻坚战,确保圆满完成全年经营管理各项目标任务。
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